 Günter Hermann ------------------------------- Coach der Wirtschaft (IHK) ------------------------------- Trainer und Coach (F & A Training und Coaching) ------------------------------- Diplom-Betriebswirt (BA) ------------------------------- |
[MEINE BASIS] Humanistische Grundüberzeugungen: Die Würde und Freiheit des Menschen, seine Persönlichkeit und sein Leben müssen respektiert werden. Der Mensch hat die Fähigkeit, sich zu bilden und weiter zu entwickeln. Die schöpferischen Kräfte des Menschen sollen sich entfalten können. Das Vertrauen in die kreativen Leistungen des Menschen und seine Fähigkeit, das Leben selbstbestimmt zu gestalten. Klare Ziel- und Ergebnisorientierung: Ohne Ziel ist jeder Weg der Richtige. Ziele geben unserem Handeln eine Richtung. Ergebnisse zählen. Kleine Taten sind besser als große Pläne. Klare Sinn- und Werteorientierung: Wer Leistung fordert, muss Sinn anbieten. Werte geben den Menschen Halt und bieten Orientierung, um sich zu verhalten, zu entscheiden und zu handeln. Das Prinzip der Eigenverantwortlichkeit: Der Mensch ist zwar nicht unabhängig von den Verhältnissen / Rahmenbedingungen, aber er ist frei in seinen Entscheidungen. Die drei Säulen der Selbstverantwortung: Wählen (Autonomie) – Wollen (Initiative) - Antworten (Kreativität). [MEINE ERFAHRUNGEN] Seit 1977, bereits parallel zum Studium, in der freien Wirtschaft tätig: Zunächst umfangreiche Vertriebs- und Marketingerfahrung in den Branchen Medizintechnik, Markenartikel und Pharma bis 1984. Ab 1985 in leitenden Tätigkeiten mit Führungs- und Managementverantwortung im Marketing und Vertrieb eines internationalen Pharmakonzerns. Seit 1992 selbständig tätig als Unternehmer, Ausbildungsberater, Trainer und Coach der F&A Führung und Absatz AG, Schweiz. Training und Coaching für Führungskräfte aller Ebenen sowie für Mitarbeiter im Vertrieb und Marketing. Seit 2002 zertifiziert als Coach der Wirtschaft. Seit 2008 Mitglied im Leaderboard, F&A Training und Coaching. [MEIN TUN] Als Trainer bearbeite ich mit Führungskräften und Mitarbeitern meiner Kunden ziel- und ergebnisorientierte Aufgabenstellungen, z.B. Themen der Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Teamsteuerung, Verkaufs-Trainings, Verhalten und Kommunikation, Leadership-Behaviour, Rhetorik und Dialektik, Persönlichkeitsentwicklung, etc. Als Coach begleite ich Menschen individuell, vertraulich und zeitlich begrenzt hinsichtlich beruflicher, unternehmerischer und persönlicher Fragestellungen / Herausforderungen. Ich diene dabei als sprechender neutraler Spiegel, biete Klärung sowie Orientierungs- und Entscheidungshilfe und bin auf Wunsch Prozessbegleiter und Sparringspartner. Ziel ist es, die eigene Entscheidungs- und Handlungskompetenz der Klienten zu sichern. Zu deren Nutzen kann ich Methoden wie z.B. aktives und passives Zuhören, Dereflexion, Einstellungsmodulation, paradoxe Intention, Paradigmen- und Perspektivenwechsel, etc. einsetzen. |
 [KONTAKT] F & A Training und Coaching Günter Hermann Gerhart-Hauptmann-Str. 19 47918 Tönisvorst TEL: 02151 – 70 13 48 FAX: 02151 – 70 11 52 MOBIL: 0172 – 26 06 427 E-Mail: hermann@f-und-a.com www.f-und-a.com [SCHWERPUNKTE] Folgende Aufgabenstellungen habe ich als Coach bisher bearbeitet: Persönliches Auftreten, Wirkung, Selbstbild / Fremdbild; Persönliche Standortbestimmung / Standortanalyse, Ziele; Begleitung in schwierigen Führungs- / Entscheidungssituationen; Klärung und Strukturierung von Aufgaben und Rollen; Coaching in Folge von externen und internen Bewertungen; Coaching in Folge von Veränderungsprozessen; Übernahme einer ersten Führungsaufgabe; Übernahme einer neuen Führungsaufgabe; Mitarbeiterführung, Führungs- und Kommunikationsverhalten; Selbst- und Zeitmanagement; Rhetorik: Vorbereitung auf Präsentationen und (freie) Reden; Dialektik: ziel- und ergebnisorientierte Gespräche / Verhandlungen; Berufliche Neuorientierung / Karriereplanung; Motivation, Ziele, Werte, Sinn (in) der Aufgabe; Stärken- / Schwächenanalyse, Potenziale, Ressourcen, Talente; Förderung der Leistungsfähigkeit, eigene Produktivkräfte entfalten; Krisen- und Konfliktsituationen erfolgreich meistern; Team-Coaching: Teamanalyse, Teamentwicklung, Teamsteuerung; Nachfolger-Regelung, Vorbereitung auf den beruflichen Ausstieg; Work - Life - Balance |
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